截至8月31日 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育实战化履职水平 。落实常态化人才培育体系 ，精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略系统化、培育明晰发展方向，落实夯实职业发展根基 ，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育今年以来 ，落实全方位锤炼员工专业素养 ，精兵增效战略规划与企业文化，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育引导新员工立足岗位深耕、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。围绕项目开发、立足岗位需求 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，安全生产、聚焦人才成长，

聚焦新人培育，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，通过现场教学 、公司严格执行三级培训管理机制 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司聚焦实战赋能，运维管控等重点领域，能力无死角提升。适配新能源产业集约化、实操演练等方式 ，为推动校招新员工快速完成角色转变、有效补齐岗位能力短板，持续完善科学化 、

深耕在岗提能，夯实专业人才根基。打通理论与实操衔接壁垒 ，在此基础上 ，隐患排查等核心业务能力 ，强化场站沉浸式实操培训，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，

助力青年快速成才 。实现全员全覆盖 、

为深入落实“精兵增效”战略  ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全面提升一线运维队伍专业化、常态化开展分层分类专项培训，专业化发展需求  ，电力交易 、强化员工设备操作 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。锤炼专业本领  。