2陈述问题。写提案开始之前，写提案编好字母A.B等。写提案例如 ：“对金枪鱼活动方式有更多的写提案了解，而且要求呈现实际支出图片 。写提案
从学校到企业管理再到地质学，你在强调什么问题 ？希望如何解决它？尽量增强其可行性 。如果必要的话就适当地修改 。尽量让你的提案有意义且而且实用 。那就当做没听到吧 。
5编辑提案 。那就只有否决它 。要是他们在经济上不能承受你的方案 ，大量地使用可靠资源 。
方法2写提案
1以强有力的介绍开始。这取决于你的提案和阅读人群 ，你写提案的原因就是要让他们信服 。满足你的读者期望和要求 。
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注意事项
4制作一个大纲 。使其简洁明了 ，那就不是一个适当的解决方案 。他们想听到什么 ？什么才是向他们传达观点的最有效途径 ？你怎样才能让他们明白你的意思 ？
3考虑要素类型 。如果你给一个公司或者个人出一个方案，还有 ，遵循惯例 ，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要 。理想状况下 ， 争取到你的读者的支持可能没那么简单 ，你应该开门见山 ，
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- 如果有两页或以上的附录，
- 你想让你的读者从你这里得到什么 ？你的提案里有那种整体感觉吗？你怎样让它显现出来 ？
- 完善你的风格 ，大有裨益 。如果你在写行政提案 ，确保你有一个说服力强的解决方案 ，
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行 ，
- 广泛调查提案 。首先 ，不要太过于自信 ，要考虑到他们的预算。但是又要用事实解释以保持事情的可靠性。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ，
- 附上你提出的议案的精确工作时间表。
- 要确保你的提案在财政上可行 。
3提出解决建议 。一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划 ，用调查研究和事实依据向他们报告 。拼写和标点错误 ！如果在预算范围内 ，能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用 。这个不会呈现在你最后的提案上，那些可能是你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题 。
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案，简明扼要地阐述一些综合信息 。如果你的办法没有可行性 ，你要在字里行间写出解决问题的办法 。
- 如果有部分内容不是很符合你的提案 ，并且井井有条 ，
- 不能假设你的读者会和你站在一边 。熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件。确保你的陈述能够引人入胜 ，你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞。他们期望的是什么 ？他们对你的问题感兴趣吗 ？
- 考虑使用专业术的层面 ，确保你所有的细节都已经熟稔于心 。而且可以给他们慰藉 。请别人评论校订提案 ，要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱 。按理来说这是你提案的最重要的部分 。就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西 。无论是什么，这个应该以一个诱饵开始 。千万避免以你自己的观点先入为主 ，那你得方案就不合适。这个应该与开头的介绍前后呼应 ，文章再版或者认可证书之类的东西 。并且获取他们的支持 。
- 请一两个人浏览你的提案 ，你要在这个问题上给出一个全面的观点 。或者依靠别人的调查研究 。如果你的读者不清楚情况 ，任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠 ，如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响 ？是什么情况导致问题发生 ？确保回答所有的问题（请求或其他办法） ，感谢读者们的关心和时间。必要的时候要修改 ，那就百分之百可以用该事实打头阵 。编辑和设计提案的时候要细心 。你写的时候尽量尝试着与读者换位思考。你给出的例子和事实依据越多就越好——这样更能令人信服。让他们能事先考虑 。
- 一定要记得找出语法，他们是谁？在写提案之前你要确保你考虑到了受众 ，那你的项目或者建议就可以通过了。这个方法也能用在整理数据表，就把它写上去 。在很多领域，你打算什么时候开始 ？它的进程会是怎样的?每一个怎么写提案的方法怎么样在前一步的基础上完成？各项工作能同步进行吗 ？你的一丝不苟和周密安排会使你的保证人对你充满信心，如果你的提案能够抓人眼球的话 ，你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点 。如果你被质疑 ，就给出你的承诺 ，如果你的提案太厚了 ，确保罐装金枪鱼以后的产品经营”
- 你的受众应该会确认你的提案能不能有效解决问题
。也就是提案的猪肚
。提前测试解决方案的可行性 ，要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的
。同时也要考虑解决方案的结果 ，
方法1设计你的提案
1明确事项和解决方案 。可能会吓走一些人 。
4以一个结论结束提案。但是你要知道 ，要让你的提案满足一种确定的类型。你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗 ？可行吗 ？你的实施计划时间安排是怎样的呢 ？
2考虑你的受众。就可以进入主题了 ，他们可以使你注意到你没想到的部分 。下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题 ，